Jeder Kunde erhält bei SHL einen eigenen Projektmanager. Dieser ist für die Festlegung des Gesamtkonzepts des Projekts und für die Überwachung des Fortschritts verantwortlich, um einen erfolgreichen Abschluss des Projekts sicherzustellen. Durch Parallel-Engineering wird SHL den Wünschen der Kunden nach kurzen Reaktionszeiten, schneller Produktentwicklung und geringem Ausschuss gerecht.

Jeder Projektmanager stellt sicher, dass die Forschungs- und Entwicklungsteams die Anforderungen des Projekts in technischer, klinischer, behördlicher, qualiativer und fertigungstechnischer Hinsicht erfüllen. Das gesamte Projektmanagementteam bleibt während der Lebensdauer eines Produkts beteiligt.

Wir verwenden ein „Stage-Gate“-Managementprogramm mit Risikomanagementplänen , Design-/ Projektbesprechungen und Abnahmen in den entsprechenden Phasen des Projekts.

Unsere internationalen Teams sind bemüht, kulturelle, kommunikations technische und geographische Probleme zu vermindern, um unseren Kunden stets die besten Dienstleistungen liefern zu können. Sie bringen Erfahrungen aus verschiedenen Fachbereichen mit, um unsere Kunden in vollem Masse zu unterstützen und Lösungen in geeigneter Weise zu vermitteln – so wird jedes Projekt ein voller Erfolg.